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Changement et management
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Exemples:
Devenir Agile servant leader : pour accompagner le développement de vos équipes et manager autrement
Manager avec les neurosciences : Connaitre et mettre en œuvre les nouveaux leviers de la motivation et de la collaboration pour mieux exploiter l’intelligence collective.
Manager le changement : Prenez en compte la dimension complexe de votre environnement pour intégrer la gestion du changement au quotidien.
Initiation aux approches systémiques en entreprise: De nouvelles perspectives pour faciliter le changement grace à Palo-Alto
Agilité pour les équipes
Introduction à l’agilité : Un classique en 3 jours. 2 jours d’introduction, le 3e jour en mode agile (les participants priorisent les sujets eux mêmes)
Ingénierie des besoins dans un contexte agile : De l’idée au Backlog Produit, 2 jours pour endosser le rôle de Product Owner.
Passage des certifications SCRUM.org PSM/PSPO/PSD : Format 2 jours.
Kanban, l’agilité pour tous les métiers : Découverte et mise en œuvre